厉害！西畴1案例被评为第二届全国医共体建设优秀案例

西畴：让优质医疗服务触手可及

西畴县以城乡联动发展和乡村一体化为切入点，实施“六个一”工程，落点民生发展，建设取得了“家门口的好医院、家庭中的好医生、百姓健康大管家”三大成效，让人民群众享受到触手可及的医疗服务。

树立一品牌。结合“等不是办法、干才有希望”的“西畴精神”，创建医共体“畴阳卫士”品牌，以“树品牌、争先锋、重实干、保健康”为核心要义。通过强化品牌建设、发挥品牌作用，在医共体成员单位内形成文化认同、价值认同、目标认同、方向一致、行动有力的医共体建设劲头。

织密一张网。织密医防融合“一张网”，激发网格化治理新活力。西畴县通过建立一张全域网格、一个指挥平台、一支网格队伍、一份事项清单的“四个一”工作体系，组建由院领导+县级专家+临床医生+乡村医生的“网格队伍”，扎实有力精准高效深入一线开展工作，促进医防融合双提升。

管理一体化。设立医共体“三办十中心”医共体运营管理模式，对成员单位实施扁平化、垂直化、规范化、同质化的“八位一体”管理。以“六统一”管理模式及“十有”管理规范推进乡村一体化管理，提升村卫生室整体服务能力，让群众就近获得公平可及、系统连续的医疗卫生服务。推行医共体内卫生耗材SPD管理模式，对成员单位实行卫生耗材供应、配送等一元化管理。

帮扶一线沉。医共体总医院充分发挥医疗辐射作用，推动县域优质医疗资源下沉，通过“驻点式”“组团式”“包干式”“巡回式”等多种医疗帮扶形式，持续强化“以大带小、以强带弱、以科带院”等帮扶措施，促进优质医疗资源有效“下沉”一线，有效提升基层医疗机构诊疗能力。

考核一张表。制定医共体统一的绩效考核体系，体系分为外部和内部两个部分，通过考核推动外部治理+内部管理高效衔接，促进医共体的持续健康发展，为患者提供更加便捷、优质的医疗健康服务。

服务一卡通。依托县域医共体信息化平台，实现居民就医“一卡通”服务，实现居民健康信息与就诊信息的互联互通。推进医共体内各成员单位信息系统融合和医疗卫生资源共享，实现县域内居民健康档案、患者就诊信息、医疗数据资源共享、检查结果互认。

通过实施“六个一”工程，西畴县医疗服务体系进一步优化，越来越多的农村患者在家门口就能享受到触手可及的优质医疗服务。实行一体化管理村卫生室20个。实现“从无到有、从有到强”的大跨越。开展医保报销的村卫生室70个，较上年度增加24个，参保群众得到实惠330万余元。村卫生室接诊人次173952人次，同比增长32.6%。基层就诊率达72.53%，较去年同期高10.1个百分点。