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  • 文山之干|西畴县“五个一”模式巩固脱贫攻坚成果

    发布时间:2022-01-06 16:19:44  

    文网讯 近年来,西畴县扎实用好“五个一”模式持续巩固拓展脱贫攻坚成果,积极有效衔接乡村振兴,让人民群众的获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

    创新一套机制,激发乡村振兴干事创业活力。探索建立全县村组、群众全覆盖的乡村振兴工作委员会,有效打通服务群众“最后一米”。采取“基础补助+考核奖励”的形式对乡村振兴委员会委员进行工作补助,乡(镇)党委按月考核,考核合格的村(社区)党组织书记、主任每月奖励绩效800元,其他兼任乡委员会委员的村组干部及群众每月奖励绩效600元,有效激活委员干事创业活力。全县共组建乡村振兴工作委员会73支972人,村民小组整合为270个片区,推选片区委员会主任、副主任各270人,委员1821人。

    坚持一个导向,发挥乡村振兴委员会领头作用。实施“领头雁”培养工程,注重在村基层组织一线培养年轻优秀人才。强化“十有十强”基层组织建设强基固本,引导基层组织在抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴、促乡村治理上担当作为。在村级党组织换届,实现了24名35岁以下优秀年轻干部成为村党组织书记,成为全县村级组织建设中“领头雁”。

    建立一套体系,实现防返贫监测和帮扶全覆盖。围绕“群众找”和“找群众”两种方式,实现监测帮扶全覆盖。充分运用政府救助平台和“两不愁三保障”及饮水安全突出问题反映电话,全面畅通群众反映问题渠道,实现“群众找”。建立“四级监测”机制,做到每月一监测一分析一研判,实现“找群众”。目前发放电话卡片5.5万余份,群众来访30件,已办理28件;政府救助平台群众申请1083件,办结982件;线下监测10次,符合纳入监测对象151户。

    落实一项制度,强化扶贫项目资产后续管理出台《西畴县扶贫项目资产后续管理办法(试行)》,印发《西畴县扶贫项目资产后续管理实施方案》,逐步完善扶贫资产后续管理制度,建立项目资产清晰、产权归属明晰、类型界定科学、管护主体职责明确、运行管理规范的扶贫项目资产管理工作机制。

    形成一股合力,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。围绕乡村振兴委员会成立的目标导向和配套机制,在全县范围内形成一股强大合力,形成你追我赶、共同奔跑、各项工作干在实处、走在前列的良好氛围。全面实施乡村振兴“百千万”工程、“五治融合”提升行动、推进基层社会治理现代化建设等行动,全面巩固脱贫成果。

    (乡村振兴指挥部提供)

    (编辑:刘梅 排版:李法楠 审核:资云波)



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